在发展过程中，海尔的几次变革，都成为了企业再造的范例，特别是近一次的“自主经营体”运作模式，更具有颠覆性和预见性。在海尔考察行程中，人单合一和自主经营体，是重要的学习部分。

在海尔过去近30年以来，数次的变革所积累的经验和教训，是海尔的宝贵财富。海尔考察的管理模式革新，虽然需要较多资源、经验和毅力，但是海尔的创新管理精神，以及全员参与式的管理流程，确是企业不得不面对的重要课题。

在海尔考察过程中，你将一次次感受到“文化是企业发展的灵魂”这句话，正式浓厚的海尔文化培养、造就了高素质、创新型的海尔人才队伍，助力海尔成为世界白电。海尔参与了23项国际标准制定，这是对海尔创新技术在国际上的认可。由于海尔的全面质量管理发展到日清模式，再到市场连模式，都帮助海尔战胜了满足感，广收人才，流程再造、面对挑战。